Szolgáltatásaink − amivel Ön is egészben láthatja a képet és tarthatja fenn a folyamatokat

Vállalkozás. Ügyvitel.

Első nekifutásra rettentő unalmas téma, igaz?

Pedig tulajdonképpen egy munkanapjáról van szó. Az pedig nem mindegy, hogy milyen eredményekkel, illetve kivitelezésben zajlik.

Itt jönnek képbe a napi teendők, amiket, ha elvégzünk, működik a cég:

  • árajánlatkérés,

  • beszerzési folyamatok,

  • raktározás, szállítói számlák kezelése

  • kimenő folyamatok (rendelésfelvétel, gyártás, kiszállítás, számlázás)

  • számviteli és pénzügyi folyamatok részletei és egymásra hatásai.

Majd jó esetben szóhoz jutnak a hosszú távú folyamatok és munkák is:

  • stratégia,

  • tervezés,

  • folyamatok optimalizálása,

  • önköltségszámítás, termékjövedelmezőség

  • kontrollkörnyezet kialakítása

Operatív munka és előrelátás − miben segítünk, hogy mindkettő területen gördülékenyen teljesítsen a vállalkozás?

Internal audit – hogy holnaptól tudja, mi történik a cégében

  • Komplex belső ellenőrzési tevékenység (tanácsadás):

  • belső ellenőrzési terv összeállítása,

  • vizsgálatok elvégzése,

  • jelentések készítése,

  • a javaslatokra tett intézkedések nyomon követése, vezetői prezentációk készítése.

Emellett célvizsgálatok elvégzését is vállaljuk, ami eseti megbízás formájában valósul meg.

BPR (Business Process Reengineering): üzleti folyamatok újjászervezése, korszerűsítése – megtaláljuk a fogaskerékbe akadt akadályt is

Az üzleti folyamatok szabályozása, korszerűsítése alapja az ideális kontroll környezet kialakításának és vállalkozása vállalatirányítási rendszerének is.

A folyamatok optimalizálásával, folyamatos karbantartásával elkerülhető a jelenség: habár sokat dolgozik, de nincs meg az eredménye.

Kellene az a kis lendület?
Mi ezt adjuk meg.

  • A piaci környezet változásaihoz javasolt a folyamatokat optimalizálni, azokat folyamatosan karbantartani.

  • Szabályzatok kialakítását és aktualizálását is vállaljuk, ügyviteli, vagy ERP-rendszerekkel konform módon.

Szoftverfüggetlen ERP tanácsadás – Miért adna ki pénzt olyan rendszerekre, amire cége talán még nem érett meg?

Akárcsak egy lakásfelújítás esetén, amikor kicserélteti az ablakokat és ezt követően kifestet. Bizonyára Önben is felmerül: Mekkora projekt ez, milyen részfeladatok lesznek, mennyibe fog kerülni és mennyi ideig fog tartani, mikor költözhetünk vissza?

Majd jönnek a csúszások, plusz költségek, a szakemberek egymást érintő munkafázisai; mennyivel jobb lenne, ha valaki koordinálná és a szakmailag előrelátható problémák elkerülésében segítené Önt?

  1. Komplex tevékenység átvilágítás: Vajon szervezete ill. cégcsoporja ERP-érett? Felkészült egy vállalatirányítási rendszer bevezetésére? Ezt vizsgáljuk.

  2. Tudja, hogy milyen szoftvert válasszon az igényeihez? Létezik olyan IT-szolgáltatás, ami napról napra skálázható? Növekvő vállalkozás – növekvő fejlesztési lehetőségek? Idomul majd vállalkozása paramétereihez?  Igen, segítünk a választásban. Mert az Ön cége nem konfekció cég.

  3. Szüksége volna „munkatársra”? A vállalkozásában nincs megfelelő tapasztalattal rendelkező belsős kolléga? A szoftver bevezetéshez ügyféloldali projektvezetést is tudunk adni.

  4. A szoftverbevezetéshez minőségbiztosítást szolgáltatunk: olyan speciális szakértelemmel segítjük, amivel csökkenthetővé válik a többletköltség, illetve reálissá tehető a projektterv (feladat-, időterv)

  5. Már sok víz lefolyt a Dunán az éles indulást követően?  Hosszú távú fenntarthatósági tanácsadásunkkal az új üzleti igények és folyamatok sem lesznek izzasztó kihívások, segítjük a meglévő szoftveres megoldásba az új igények integrálását is.

Külön szoftverekben, táblázatokban vagy akár offline módon kezeli a projektjeit?

Egy vállalatirányítási rendszerrel egymással integráltan – egyben – kezelheti a vállalat kimenő és bejövő számláit, pénztári, banki nyilvántartásokat, szakmai feladatok alátámasztását is.

Adatok egy helyen.

De vajon tudja, hogy mi lenne Önnek a legmegfelelőbb választás?

Szolgáltatásainkkal végre szintet léphet a vállalkozása a versenyképesség lépcsőjén.

Csak őszintén: bizonyos szituációkban ill. folyamatokban vajon elő tudnának-e kapni munkatársai egy leírt „forgatókönyvet”, cselekvési tervet a szükséges teendőkkel kapcsolatban?

TERVEZZÜNK EGYÜTT