Blog
Folyamatok újjászervezése II. rész
A folyamatok kialakítása során mindig törekedjünk a nyomon követhetőségre, a munkakörök és a felelősségek tisztázására, a szabványosított folyamatok dokumentálására, a társosztályok között együttműködés és információmegosztás megvalósítására és a kontrollpontok...
Folyamatok újjászervezése I. rész
Az egyre élesedő verseny a határidők, az árak, a minőség és a vevői igények változása miatt még több rugalmasságot és gyors reakcióidőt követel meg a vállalatoktól. A sikeres működés elérése érdekében érdemes azokra a feladatokra koncentrálni, amely a vevő...
Mit jelent manapság a vállalatirányítás?
A KKV szektor sikeres vállalkozásai kivétel nélkül már rendelkeznek valamilyen vállalatirányítási (ERP) rendszerrel, gyakran webshoppal, illetve ügyfélkezelő (CRM) rendszerrel is. Előfordulhat-e olyan eset a gyakorlatban, hogy nincs olyan komplex szoftver, amely...
Kapcsoljon magasabb fokozatra
A jelenlegi élethelyzet hatással lesz valamennyi iparági szereplőre és akik a megváltozott piaci környezetre nem megfelelően reagálnak, azok véglegesen lemaradhatnak. Az már egészen biztosan érzékelhető, hogy azok fognak nyertesen kikerülni ebből a helyzetből, akik a...
A belső ellenőrzés szerepe a KKV szektorban
Régóta foglalkoztat az a gondolat, hogy milyen jó lenne, ha a KKV szektor szereplői megismerhetnék a belső ellenőrzési tevékenységben rejlő lehetőségeket és igényt tartanának azokra! Az itt megfogalmazott írás megalapozottságát alátámasztja a KKV szektorban folytatott...
Legutóbbi hozzászólások